為進一步推進船舶規范化管理，2024年以來，防城港錦航船舶管理公司按照既定的年度工作計劃及部署，不斷加強和細化船舶備件物料管理工作。

一是建立船舶備件物料數據庫。按照年度工作計劃部署，船管公司定制了專業的備件物料庫存管理軟件，抽調專門人力，開始梳理和輸入各船舶備件物料庫存數據，逐步形成長期穩定可用的數據庫。

二是加強現場核查工作。按照公司安全管理體系要求，岸基在常態化審核船舶報表的同時，注意加強現場檢查并要求船舶做好備件物料供船簽收確認，具體落實簽收回執要求，以實物照片對應簽收項，確保存檔可查。

三是狠抓源頭管理。船管公司認真梳理外部供方資源，嚴格審核供方資質，對供方服務質量嚴把關，明確詢價流程，專門發文公布指定供方資質，在規范岸基采購工作的同時，也提高了工作流程效率。在日常業務中，積極與外部供方交流洽談，細化合作細節要求，規范簽訂合約條款，如要求供方提供原廠證明，確保售后服務等。近半年，船管公司岸基人員走訪供方公司6家，來訪公司5家。

下一步，船管公司將繼續貫徹落實集團公司領導要求，精細化推進船舶備件物料管理工作，穩步實現常態化、信息化規范管理。